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NPO法人起業家ホットライン

  • エヌピーオーホウジンキギョウカホットライン
  • 住所:東京都 新宿区 西新宿8-15-17 住友不動産西新宿ビル2号館603
  • 最寄り駅:新宿駅
    • 手ぶらOK
    • 駅チカ
    • グループ
      レッスン
    • マンツーマン
    • 初心者歓迎
    • 女性専用
  • お気に入り追加

◆最高レベルの経営脳を手に入れる

「経営脳を手に入れ、周りから頼られる存在になりたい」「起業に必要な経営スキルを学びたい」
本気でそうお考えなら、NPO法人起業家ホットラインがお手伝いさせていただきます。
経営に必要な「戦略」「マーケティング」「資金繰り」「マネジメント」等の原理原則を、学術的な勉強ではなく、実際にあった事例をディスカッションしながら身につけていきます。小手先のノウハウではなく、一生使える経営の原理原則を厳選して、「1つマスターすれば、いくつも応用が効く経営スキル」に絞りました。「1000万円かけてMBAを取得する」のと、同様の効果を期待できます。特に、未熟な経営者が陥りがちな「失敗事例」を中心にディスカションしますので、「失敗したくない」人には、最高の学びの場です。

◆講師は3000社以上の会社を再建したプロ中のプロ

代表を務める佐藤は、10年間の銀行員時代、営業でトップの成績を収め、中国四国地区のベストバンカーに選ばれた人物です。独立後、会計事務所を母体に、25年間で3000社以上の赤字会社の再建をサポートしてきたトッププロです。そこで得た「失敗しないための経営スキル」を、本気で学びたい人だけに、特別に伝授しています。(本気でない方は、入会をお断りさせて頂くことがあります)

◆入門者には特典も多数

個別相談や講演会、会員交流会は毎月開催しております。また、法人設立や助成金・銀行融資等のサポートも無料で受けられます。他にも多数の特典がございますが、その一部を紹介すると、
・500問以上の「問題解決の例題」が、ネットで無料受講できます(120万円相当)
・MBAレベルの学習を毎週、無料で生受講できます(月2万円相当)
・「自社ビジネス」「職場環境」の問題点と解決策を、個別に無料相談できます(1回10万円相当)
・過去15年間の講義は全て、WEB・DVDで受講できます

◆この講座で何が得られるのか

本塾の目的は、最高難度のスキルと言われる
「経営判断力」「問題解決力」を手に入れ、「2ランク上の自分」になることです。
この力を身につければ、「人の半分の時間で、10倍の成果を出す」ことができます。

これまで多くのビジネスパーソンが、このスキルに憧れ、
習得するために膨大な時間とお金を費やしてきましたが、満足する結果を出せずにいました。
そんな現状を打破するため、私たちは、10年以上の思考錯誤の末、極めて有効な方法を見つけました。

25年の事業再生業務で得た3000社の事例の中から、1000のケースを厳選し、
それを皆で、「自分ならこうする」と互いに議論します。そして、講師が彼らの発言に鋭く切り込むことで、
問題解決の土台となる「思考プロセス」と、経営に失敗しないための「原理原則」を学びます。

これは、私が長年、再生業務を通して、「企業の問題を解決してきた」からこそ出来る学習方法です。
最初は全員で議論しますが、訓練を続けることで、最終的には、1人で問題解決できるようになります。

また、このスキルは、ビジネスに役立つだけでなく、
「人生の岐路に立った時に、どちらの道に進むべきか」を示してくれます。
さらに、「家族や恋人・友達と上手くコミュニケーションがとれない」いった悩みも解消してくれます。

「そんなに凄い力を身につけるには、それなりの素養が必要なのでは?」
そう思われるかもしれませんが、心配には及びません。

事前の専門知識はまったく必要ありませんし、ご自身のレベルに合わせて、段階的に受講できます。
「問題解決力」は、方法さえ間違えなければ、やればやっただけ確実に力がつきます。
ですので、まずは「試しにやってみようか」くらいの、軽い気持ちでご参加ください。
※経営者・会社員だけでなく、ビジネスとは縁遠い、看護師・公務員等の会員様も多数いらっしゃいます

【過去のケース・ディスカッションの一例】

□ホテル、鮮魚店、AKB48。これら3つのビジネスモデル上の共通点は何か?
□「10%ポイント還元」と「10%割引」では、どちらが得か?
□100円以上買うと1ポイントもらえ、250ポイントたまると、500円の商品券がもらえるスーパーがある。このポイントカードは、何%の値引きに相当するか?
□あなたの職場では、「残業が多い」ことが問題になっている。そこで、解決策を考えるため議論したが、なかなか結論が出ない。あなたなら、どんなプロセスで議論を進めるか?
□隣のライバル焼肉店が、5,000円以上注文したお客様に対して、20%の割引サービスを始めた。
これに対抗するため、お客様からは同等のサービスに見えて、その何倍も儲かる方法を考えなさい。
□あなたの会社は、電球メーカーとしてトップシェアを誇る企業だが、100年間使い続けることができるという画期的な電球の開発に成功した。あなたなら、この電球を、誰にいくらで販売するか?

◆ビジネスで失敗したくなければ、「問題解決力(経営判断力)」をマスターしろ 

6%。あなたは、これが何の数字か、分かりますか?

答えは、「起業して10年後に、会社が存続している確率」です。
100社起業しても、10年後には、たった6社しか残りません。残り94社は、倒産か廃業してしまいます。

なぜ、会社経営はここまで困難なのでしょうか?

私はこれまで3000社以上の会社の再建をお手伝いしてきましたが、
会社は、ヒト・モノ・カネ、全てが揃っていたとしても、たった1つのスキルで無いだけで潰れてしまいます。
それが、「経営判断力」です。(ビジネスパーソンの場合は、「問題解決力」と置き換えられます)

他の要素、例えば、会計・マーケティング・経営戦略などは、
本やネットで勉強すれば、ある程度は知識として吸収できます。
しかし、「経営判断力」だけは別です。

経営判断力は、1人で本を何万冊読んでも、高額セミナーを何度受講しても身につきません。

何十年も経営に携わると分かりますが、経営の全体像は、「思考プロセス」が土台となり、
その上に、会計・マーケティング・経営戦略等の「経営知識」が乗っています。
そして、それら全ての関連性が分かって初めて、「経営判断力」が身につきます。

だから、いくら本やセミナーで、個別に、会計・戦略・マーケティングといった「経営知識」を学んでも、
その関連性を知らないと、「あなたが社長ならどうする?」といった、高度な経営判断はできないのです。

本を読んでも身に付かず、かといって、会社の存続に関わる重要スキルなので、無視もできない。
そんな厄介な代物を、どうすれば学ぶことができるのか?

答えは1つしかありません。
ひたすらケースを解いて解いて、解きまくる。へとへとになるまで脳を酷使する。これしかありません。
自転車に乗るためには、「何度もコケては乗る」を繰り返します。
「これしか自転車に乗れるようになる方法がない」との同じ理屈です。(これを「暗黙知」といいます)

ただし、ここで勘違いしてほしくないことがあります。
それは、「たくさんのケースを暗記したからといって、判断力が身につくわけではない」ということです。

重要なのは、ケースそのものではなく、ケースを皆で議論する中で熟成される、「思考プロセス」です。
これを体に染み込ませることが、「経営判断力」「問題解決力」をマスターする1番の近道です。

一度正しい「思考プロセス」が身につけば、何年経とうが、どんな問題だろうが、
最速で、最良の「答え」を、自分だけの力で見つけることができます。

「経営判断力」「問題解決力」の核になる要素である
「思考プロセス」を、最速で手に入れる方法は、2つしかありません。

①「解決策が何百通りもある問題」を設定して、自分の頭で「最良の答え」を導き出す訓練をする
②立場の違う人たちとディスカッションすることで、「判断軸の違い」に気づき、自ら軌道修正する

だから、1人で本を読んでも、このスキルだけは身に付かないのです。
1つの事例を、それぞれの立場で検討し、意見を出し合い、それを聞くことで、新たな発見をしていく。
これを繰り返すことでしか、身に付かない力です。

私どもは、25年の企業再生実務から得た3000社の再生事例から、1000のケースを厳選し、
それを皆でディスカッションしてもらうことで、
経営に失敗しないための「知識」と、経営判断・問題解決の土台となる「思考プロセス」を養成します。

「将来が不安なので、今のうちに経営力を身につけたい」「周りから頼られる存在になりたい」
こうした悩みをお持ちの方なら、経営者でも、ビジネスパーソンでも、学生の方でもOKです。

難しく考えることはありません。
皆と一緒に、継続さえすれば、
あなたは、どんなビジネス、どんな困難な問題にも対処できる、魔法の杖を手に入れることができます。

◆現代の松下村塾

ここで、当NPO法人の理念について、お話しさせて下さい。

幕末から明治の日本を主導した人材を多数輩出したことで知られる、松下村塾。
塾長の吉田松陰をはじめ、高杉晋作・久坂玄瑞等の主要メンバーは、幕末の動乱期に若くして亡くなります。しかし、生き残った伊藤博文・山縣有朋など多くの卒業生が、師や先輩の遺志を受け継ぎ、
明治期の日本で活躍し、近代日本の礎を築きます。

吉田松陰は、塾生に一方的に知識を伝えるのではなく、
彼らとの対話を重んじ、各人の個性や能力を尊重し、可能性を引き出す授業を行ったと言われます。

私たちも、松陰の教えを引き継ぎ、各人の個性・強みを全員で高め合う道場にしたいと思っています。
「知識だけ学べば、それで良い」という場所にはしたくありません。

師や先輩の教えを引き継ぎ、それを後輩に伝えていきながら、より高みを目指す。
悩んでいる塾生がいれば、全員で話を聞いて、解決策を考える。叱咤激励する。
一騎当千の兵でありながら、そんな「血の熱い人たちが集まる空間」を目指しています。

こうした空気感がお好きな方であれば、大歓迎です。
同じ志を持つ仲間と一緒に学びましょう!

Information
教室情報

  • 教室名

    NPO法人起業家ホットライン
  • カテゴリ

    経営/ビジネスコミニュケーション
  • 住所

    〒160-0023 東京都 新宿区 西新宿8-15-17 住友不動産西新宿ビル2号館603
  • 電話番号

    0066-9688-15072
  • アクセス

    新宿駅から徒歩3分
  • 定休日

    水曜、第1・第3土曜日以外
  • 営業時間

    毎週水曜日20:00-21:00  第3土曜日14:00-15:30 16:00-17:30 ※第1土曜日(9:00-16:00)は、上級者限定講座。テスト合格者のみ受講可
  • 電話受付曜日

    毎日 (10:30 ~ 19:00)
  • 受講生の男女比率

    7 : 3
  • 受講生の年齢層

    30 ~ 45
  • 講師の年齢層

    40~56
  • 駐車場(台数)

    なし
  • 教室の内観・外観

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Lesson List
レッスン一覧

Teacher List
講師一覧

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    佐藤 信之
    サトウ ノブユキ

    経営能力は一朝一夕で身につくものではありません。
    コンテンツを読んで分かった気になっている、あなたの現実を知って頂きます。

    試験問題は、基本的に、経営に不必要な専門知識は問いません。
    最低限必要な知識は問題にしますが、それよりも、経営者として本当に大切なモノの考え方や着眼点に焦点を絞った問題を作成します。

    経営感覚がなければ、全く歯が立たないかもしれませんが、繰り返すことにより、確実に経営能力が身につくように厳選されたものです。
    我こそはと思われる方は、ぜひチャレンジしてみてください。
    なお、試験につ

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